序号

考评项目及考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

1

制度建设：按照年度计划完成研发制度和技术规范的制订与修订，完成率100%

×%

按计划完成研发制度和规范的制订与修订工作，得满分；由于工作人员责任，每有一项计划未完成，扣×分

督察员或考核员

档案室制度归档资料

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录制度归档信息，或查证制度归档资料，采集考核信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(三)、(一)

序号

考评项目及考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

2

制度执行：对研发制度和技术规范规章制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到××%以上

×%

高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分

督察员或考核员

高层主管

年度绩效考核前一周

问卷调查法

在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行问卷调查，采集考核信息。问卷设计及调查方法见第五章五-(四)

3

产品研发：在年度考核期内，产品研发计划完成率100%

×%

产品研发计划完成率100%，得满分；由于工作人员责任，每有一项未完成，扣×分

督察员或考核员

开发产品的鉴定报告或产品技术资料

计划完成时间

现场笔录法或数据查证法

在计划完成时间，督察员到有关部门询问管理人员，笔录产品开发情况，或查证开发产品的鉴定报告，采集考核信息

4

研发质量：研发产品投放市场，在年度考核期内更改次数在×次以内

×%

更改次数未超过×次，得满分；每超过1次，扣×分

督察员或考核员

营销部有关统计资料或记录

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到营销部询问管理人员，笔录研发质量情况，或查证有关统计资料或记录，采集考核信息

5

专利申报：在年度考核期内专利申报并予以受理的不少于×项

×%

专利申报受理的项目达到×项，得满分；由于工作人员责任，每减少1项，扣×分

督察员或考核员

档案室专利申报受理归档资料

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录专利申报归档情况，或查证专利申报资料，采集考核信息

6

产品测试：产品测试标准的制订与完成。检验标准的可行性达到××%以上；检验流程的规范性达到××%以上；检验仪器计量准确性达到××%以上

×%

各项指标均达到要求，得满分；每有一项指标未达到，每降低×%，扣×分；每增×%，加×分

督察员或考核员

产品测试结果记录

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到有关部门询问有关人员，笔录产品测试情况，或查证产品测试结果记录，采集考核信息

序号

考评项目及考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

7

新产品鉴定：在年度考核期内，新产品鉴定合格率达到××%以上

×%

新产品鉴定合格率达到××%以上，得满分；合格率每降×%，扣×分；合格率每增×%，加×分

督察员或考核员

档案室产品鉴定报告归档资料

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录产品鉴定报告归档情况，或查证产品鉴定报告，采集考核信息

8

研发安全：在年度考核期内实验事故发生次数控制在×次以内

×%

实验事故发生次数控制在×次以内，得满分；每增加一次，扣×分

督察员或考核员

实验室事故记录

年度绩效考核前一周

现场笔录法和数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到研发部询问管理人员，笔录实验事故情况；督察员查证实验室事故记录，采集考核信息

9

成本控制：在年度考核期内，研发成本控制在××%以内

×%

研发成本控制在××%以内，得满分；研发经费每减少×%，加×分；未经有关领导批准，研发成本每增加×%，扣×分

督察员或考核员

财务结算账目

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到财务部询问财务人员，笔录研发成本情况，或查证研发成本账目，采集考核信息

10

研发利润：在年度考核期内，新产品利润贡献率达到××%以上

×%

新产品利润贡献率达到××%以上，得满分；贡献率每降×%，扣×分；贡献率每增×%，加×分

督察员或考核员

财务收入账目

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到财务部询问财务人员，笔录研发利润情况，或查证研发利润账目，采集考核信息

11

成果转换：在年度考核期内，研发产品转换达到×项以上

×%

研发产品转换达到×项，得满分；每增加一项，加×分；每减少一项，扣×分

督察员或考核员

档案室研究成果转化归档资料

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录成果转化归档情况，或查证产品转化存档资料，采集考核信息

序号

考评项目及考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

12

学术交流：在年度考核期内进行外部学术交流的次数达到×次以上

×%

学术交流的次数达到×次，得满分；由于工作人员责任，每减少一次，扣×分

督察员或考核员

学术交流管理记录

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到培训部询问管理人员，记录学术交流情况，或查证学术交流记录，采集考核信息

13

技术档案管理：按照文件管理制度，对相关资料进行分类管理并归档。技术资料归档的完整率达到××%以上

×%

技术归档资料完整率达到××%以上，得满分；技术归档资料完整率每降×%，扣×分；技术归档资料完整率每增×%，加×分

督察员或考核员

档案室技术归档资料

年度绩效考核前一周

现场笔录法或数据查证法

在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录技术资料归档情况，或查证技术资料档案，采集考核信息

14

交办任务：完成领导交办的临时工作任务，主管领导的满意率达到××%以上

×%

主管领导的满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分

督察员或考核员

主管领导

年度绩效考核前一周

现场笔录法或问卷调查法

在年度绩效考核前一周，督察员询问其主管领导，笔录临时交办工作满意率，或对其主管领导进行满意率问卷调查，采集考核信息

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