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1、总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/30 10:51:03 人气:
  

总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板(供选择的考核指标)

序号

考评项目及

考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

1

制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率100%

×%

管理制度的制订与修订完成率达到100%,得满分;由于工作人员责任,每有一项制度未完成,扣×分

督察员或考核员

档案室制度存档资料

年度绩效考核前一周

数据查证法或现场笔录法

 

 

在年度绩效考核前一周,督察员到档案室查证制度存档资料,或询问档案室管理人员,笔录存档情况,采集考核信息。数据查证法、现场笔录法见第五章五-(一)、(三)

2

制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到××%以上

×%

高层主管对管理制度执行满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

高层主管

年度绩效考核前一周

问卷调查法

 

 

在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息。调查问卷设计及调查方法见第五章五-(四)

续表   

序号

考评项目及

考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

3

日程安排:根据每位高层主管的周工作计划,协调安排好高层主管各项活动,高层主管对活动安排的满意率达到××%以上

×%

高层主管满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分

督察员或考核员

高层主管

每月最后一周

问卷调查法

 

 

在每月最后一周,督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息。满意率=满意和比较满意人数/问卷调查人数×100%

4

文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料,完成率100%;差错率为0;高层主管满意率达到××%以上

×%

完成率达到100%、差错率为0、满意率达到××%以上,得满分;每有一项材料未按时完成,扣×分;每出现一个差错,扣×分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

高层主管和中层主管

每月最后一周

问卷调查法或数据查证法

 

 

在每月最后一周,督察员对高层主管进行完成率、满意率问卷调查;对高、中层主管进行差错率问卷调查,并对有关差错进行查证,采集考核信息

5

会议记录:要求各种会议均有记录,记录格式规范,记录内容真实无遗漏,完成率100%;差错率控制在×%以内

×%

会议记录完成率100%、差错率控制在×%以内,得满分;每有一次会议无记录,扣×分;差错率每增×%,扣×分

督察员或考核员

会议记录本

每季度最后一周

抽样检查法

 

 

在每季度最后一周,督察员抽样检查某一次会议记录,核实会议记录内容,采集完成率和记录差错情况的考核信息。抽样检查法见第五章五-(五)

6

稿件校核:各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0

×%

各种上报或发送材料无差错,得满分;每出现一个差错,扣×分

督察员或考核员

高层主管

每月或每季度最后一个工作日

问卷调查法或抽样检查法

 

 

在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息,或直接抽样检查文件,采集考核信息

续表   

序号

考评项目及

考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

7

文件传递:按照各种文件传递时间要求,完成文件传阅工作,完成率100%;差错率为0

×%

文件传递完成率达到100%、差错率为0,得满分;由于管理人员的责任,每出现一次拖延或差错,扣×分

督察员或考核员

高层主管和有关部门主管

每月或每季度最后一个工作日

问卷调查法或抽样检查法

 

 

在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高层主管和有关部门主管进行问卷调查,或抽样检查文件,采集考核信息

8

公关工作:做好有关政府部门、社会团体的公关工作,使申请、审批或协调等工作顺利进行,避免公司损失,高层主管满意率达到××%以上

×%

高层主管满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

高层主管

每季度最后一周

问卷调查法

 

 

在每季度最后一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息。满意率=满意和比较满意人数/问卷调查人数×100%

9

印鉴保管与使用:严格遵守印鉴保管、使用规定,保管与使用差错率为0

×%

印鉴保管和使用未出现差错,得满分;每出现一次差错,扣×分

督察员或考核员

高层主管和中层主管

每月或每季度最后一个工作日

问卷调查法

 

 

在每月或每季度最后一个工作日,督察员对高、中层主管进行问卷调查,采集考核信息

10

会务工作:在会议召开前×天,完成各种会议准备工作,完成率100%;差错率为0;高、中层主管满意率达到××%以上

×%

差错率为0、完成率达到100%、满意率达到××%以上,得满分;在会议期间,每发现一个差错,扣×分;每有一项工作未完成,扣×分;满意率每降×%,扣×分

督察员或考核员

高层主管和中层主管

每季度或每月最后一个工作日

问卷调查法

 

 

在每季度或每月最后一个工作日,督察员对高、中层主管进行问卷调查,采集考核信息

11

档案资料管理:各种会议资料、规章制度及有关需要存档资料,在规定时间内存档,完成率100%;归档资料的完整率100%;差错率为0

×%

完成率100%、完整率100%、差错率为0,得满分;每有一次差错,扣×分;完成率或完整率每降×%,扣×分;完成率或完整率每增×%,加×分

督察员或考核员

档案室存档资料

年度绩效考核前一周

数据查证法或抽样检查法

 

 

在年度绩效考核前一周,督察员到档案室进行查证或抽样检查。完整率=实际归档件数/应当归档件数×100%

续表   

序号

考评项目及

考评指标

指标

权重

计分标准

信息

采集者

信息

采集点

信息采集时间

信息采集方法

信息采集结果

必备条件

所需资源

说明

12

网站管理:按照高层主管对网站信息更新的要求,进行更新和维护,做到查找信息和检索方便,高层主管和全体员工对网站信息内容及管理满意率达到××%以上

×%

高层主管和全体员工对网站信息内容及管理的满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

高层主管和全体员工

6月和12月最后一周

问卷调查法或抽样检查法

 

如果网站管理不在本部门,此项不考核

在6月、12月最后一周,督察员对高层主管和全体员工进行抽样问卷调查,采集考核信息

13

经费控制:各项经费开支控制在预算范围之内,超支经费额为0

×%

各项经费开支控制在预算范围之内,得满分;未经有关高层主管批准,经费每超×%,扣×分

督察员或考核员

财务部

年度绩效考核前一周

现场笔录法

 

 

在年度绩效考核前一周,督察员到财务部询问管理人员,笔录经费开支情况,采集考核信息

14

服务满意率;组织内其他部门对总裁办公室工作人员服务态度满意率达到××%以上

×%

满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

各部门主管

年度绩效考核前一周

问卷调查法

 

 

在年度绩效考核前一周,督察员对各部门主管进行满意率问卷调查,采集考核信息

15

交办任务:完成领导交办的临时工作任务,主管领导的满意率达到××%以上

×%

主管领导的满意率达到××%以上,得满分;满意率每降×%,扣×分;满意率每增×%,加×分

督察员或考核员

主管领导

6月和12月最后一周

现场笔录法或问卷调查法

 

 

在6月、12月最后一周,督察员询问办公室主任的主管领导,笔录交办工作的满意率,或对其主管领导进行问卷调查,采集满意率考核信息

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

部门经理签字:         上级主管领导签字:

 

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    “全国个人诚信公共服务平台”(www.11-22.cn / www11-22.org)做为国家级最具权威的”个人诚信”服务平台,是由中国信息协会信用专业委员会(主管单位:国家发改委)、中国市场学会信用工作委员会(主管单位:中国社会科学院)、中国管理科学研究院院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心等单位联合主办的,不以盈利为目的的信用体系建设平台,是国家社会信用体系建设的重要环节,是由国家发改委主导、39个部委参与的“全国信用信息共享平台”的有力补充。

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二零一九年

  

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2014年11月1日 

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