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2、综合管理部经理绩效考核量表模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/31 9:57:34 人气:
 

被考核人姓名                          所属部门                     考核时间

20.2.1  综合管理部经理绩效考核量表模板

被考核人姓名

 

所属部门

 

指标维度

量化指标

权重

绩效目标值

考核频率

数据来源

考核得分

财务

部门费用节省率

10%

达到____%

季度/年度

财务部、综合管理部

 

内部运营

人员需求达成率

10%

达到____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

行政办公设备完好率

10%

达到____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

文件资料处理及时率

10%

达到____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

公关计划完成率

10%

达到____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

法律纠纷处理及时率

10%

达到____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

客户

领导满意度评分

15%

不低于____分

季度/年度

评 分 领 导

 

后勤服务满意度评分

15%

不低于____分

季度/年度

所服务对象的部门

 

学习发展

关键人才流失率

10%

不高于____%

季度/年度

综 合 管 理 部

 

量化考核得分合计

 

指标说明

文件处理及时率=×100%

 

权重说明

 

 

 

考核结果核算说明

对于一个部门经理来讲,还应加强对其重点任务的考核,其考核结果的计算公式如下:

综合管理部经理考核得分=上述量化考核得分×70%+重点任务考核得分×30%(比例仅供参考)

 

考核关键问题说明

由于综合管理部是企业的综合事务处理部门,工作事项包括行政、公关、后勤、人事等较多事项,因此对于综合管理部的经理而言要选取重点任务及关键指标进行考核,权衡全面性和考核成本,选取优化的量化考核指标

 

被考核人签字:

日期:

考核人签字:

日期:

 

全国个人诚信公共服务平台声明

    “全国个人诚信公共服务平台”(www.11-22.cn / www11-22.org)做为国家级最具权威的”个人诚信”服务平台,是由中国信息协会信用专业委员会(主管单位:国家发改委)、中国市场学会信用工作委员会(主管单位:中国社会科学院)、中国管理科学研究院院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心等单位联合主办的,不以盈利为目的的信用体系建设平台,是国家社会信用体系建设的重要环节,是由国家发改委主导、39个部委参与的“全国信用信息共享平台”的有力补充。

    为维护互联网运行安全和信息安全,本平台不接受任何未经允许的非法检测,对于任何未经允许的非法检测和影响本平台正常运作的行为,我们都将依照《刑法》和相关法律法规的规定依法由公安等机关严肃处理。

    特此声明!

全国个人诚信公共服务平台

二零一九年

  

声   明 

    全国个人诚信档案查询网”及其所属的“全国个人诚信公共服务平台”是经国家管理机构批准,由中国信息协会信用专业委员会、中国社科院信用工作委员会、中国管理科学院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心共同运行的“个人诚信”服务平台。唯一网站名称为“全国个人诚信档案查询网,官方网址为:www.11-22.cn /www.11-22.org,官方中文网址为:www.个人诚信.中国,唯一服务电话为4006911229 

   为更好的推动中国社会信用体系建设,平台的运行属于半公益性质,除一些增值服务外,档案查询等服务基本可以实现免费查询。 

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    特此声明! 

全国个人诚信档案查询网 

2014年11月1日 

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全国免费咨询电话:18612761122 备案/许可证编号为:京ICP备15049304号-2
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